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  • 14 Dicembre 2016

    Sala Palladio, Fiera di Vicenza

    ISCRIVITI. È GRATIS

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  • Focus

    Far decollare il tuo eshop!

    Avere uno store online che funzioni davvero non è facile.
    Come trarre il meglio dal tuo ebusiness?

    A spiegarcelo relatori di spicco, scelti tra i migliori player del settore, che ci illustreranno:

    • i 7 vizi capitali dell’Ecommerce,
    • gli errori da evitare quando si vuole realizzare o già si possiede uno store online,
    • le soluzioni migliori per un Ecommerce virtuoso e di successo.
  • Per Chi

    Imprenditori e professionisti.

    Da quest’anno e-commerce strategies si apre anche a freelance e agenzie.

    Un’occasione unica, finalmente aperta a tutti, per ascoltare relatori esperti e conoscere le soluzioni più all’avanguardia per la gestione di uno store online di successo.

    Per tutti quelli per cui  commerce e Ecommerce sono la stessa cosa!

  • Per cosa

    Per trasformare i Vizi in Virtù!!

    1. Google, Selligent, CLERK.io, Qlik, Blackbee, Netsuite, Studio Cappello… what else?
    2. Le best practice per raggiungere il successo: le conosci davvero?
    3. Per capire dove stai sbagliando e trovare le soluzioni migliori per aumentare le tue vendite.
    4. L’omincanalità, cos’è costei? Chi inizia a comprare online non si ferma più. E col mobile soddisfazioni ancor maggiori: +21% nel 2015 e cresce, eccome se cresce.
    5. Altissima formazione a costo zero??? Yes!
  • 1

    GIORNO DI REDENZIONE

  • 7

    VIZI DA GIRONE

  • 4

    SEMINARI ESPIATORI

  • 15

    SANTI RELATORI

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PECCATO
NON ESSERCI!

PROGRAMMA

08.45 – 09.20

REGISTRAZIONE

09.20 – 09.45

INTRODUZIONE

 

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Il processo d’acquisto è definitivamente cambiato.

Andrea Cappello

CEO – Studio Cappello, Ewolfer

Il consumatore può decidere e preferire prodotti o negozi con maggior facilità, e il mobile ha cambiato il modo di percepire e vivere il mondo. Ecommerce e commerce sono la stessa cosa.

I consumatori si confrontano facilmente con esperienze di acquisto di altri, valutando prodotti, prezzi, servizi, eshop e negozi (fisici). Ci si muove tra marketplace, aggregatori, intermediari, facilitatori, influenzatori. La multicanalità è la prassi che vede l’acquirente passare dal negozio fisico al mondo offline spostandosi di device in device (pc e mobile) al variare della fase nel processo di acquisto.

In tale scenario quali sono i vizi che rallentano il decollo degli Ecommerce? E come trasformarli in virtù?

09.45 – 10.30

INVIDIA

Net Retail e Omnicanalità sono la realtà in cui viviamo

L’invidia è uno devi vizi peggiori perché logora e offusca la mente: aprire un Ecommerce solo perché lo fa la concorrenza è un errore mostruoso. Al contrario, pianificare la propria presenza online sapendo che online e offline sono parti di un’unica esperienza d’acquisto è fondamentale.

Ecommerce e commerce sono la stessa cosa. La multicanalità è IL processo d’acquisto.

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FAR EMERGERE LA VALUE PROPOSITION PER VINCERE FACILE

Federico Gasparotto

E-Commerce & Digital Evangelist

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DALLA VALUE PROPOSITION AL BRANDING: OMNICANALIZZIAMO LA BRAND EXPERIENCE

Maryam Monazam

Business Strategist & Startup Advisor, Ewolfer
10.30 – 11.15

GOLA

“Col Mio Ecommerce? Vendo e Svuoto Tutto E (Realizzo) Subito!”

Se pensi veramente che vendere sia così facile e stupido: accomodati nel girone degli allocchi.

Il nuovo processo d’acquisto impone alle aziende di entrare in contatto diretto col cliente, seguirlo, coccolarlo. Per avere successo devi capire cosa cerca, quali le sue abitudini, quali i suoi comportamenti. Devi personalizzare la sua esperienza per renderla unica. E creare la tua Unique Value Proposition.

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STRATEGIE E STRUMENTI PER L’ANALISI DEL COMPORTAMENTO MULTICANALE DEL TUO CLIENTE

Gian Musolino

Country Manager – Selligent

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SOLUZIONI PER PERSONALIZZARE L’ESPERIENZA DI ACQUISTO DEL TUO PRODOTTO

Sarah Bacchetti

Account Executive Manager – Clerk.io
11.15 – 12.20

LUSSURIA

“Pago quindi vendo vendo vendo… Anzi no”

Fino a ieri pagando (TV, giornali, media, display…) vendevi. Oggi hai scoperto che se fai la stessa cosa online non vai molto lontano. Soddisfare narcisistiche ambizioni di visibilità online non porterà il successo alla tua azienda.

Al contrario, per un Ecommerce volitivo studia i bisogni del tuo cliente: cosa cerca, che abitudini ha, quali i suoi comportamenti. E comunicagli, con l’ADV mirato e i tuoi strumenti proprietari, solo ciò che renderà felice lui e, di conseguenza, fruttuoso il tuo business.

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L’ANALISI DELLA CUSTOMER JOURNEY MULTICANALE SECONDO GOOGLE

Marco Gallo

Agency Development Manager – Google

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CRO OVVERO NON POSSIAMO, NON DOBBIAMO, NON VOGLIAMO

Vittorio Tessari

e-Business Strategist – Studio Cappello

La CRO è come il fatturato: è un indicatore sbagliato. Vedremo perché.


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SEARCH MARKETING: IL NEXUS OF FORCES PER FAR DECOLLARE LE VENDITE

Valentina Tiengo

Digital Strategist – Studio Cappello
12.20 – 13.05

IRA

“Il Mio E-Commerce Un Flop? Qualche Testa Rotolerà Per Questo!”

Il tuo investimento non ha avuto ritorni e l’ira ti acceca. Ma chi è il responsabile?

Affidare strategia e pianificazione del tuo Ecommerce all’ufficio marketing e dare in outsourcing lo sviluppo web è un terribile autogol. Senza organizzazione e controllo dei processi, nessuna impresa riesce a sopravvivere. Tantomeno un Ecommerce, immerso nel muovo mondo dove il digital marketing ha cambiato le regole del gioco. Per sempre.

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LOGISTICA E DELIVERY

Marco Benettin

Advisory Board Osservatorio Contract Logistics Politecnico di Milano – Ewolfer

I problemi comuni e le soluzioni più smart nei processi logistici e di supporto.


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I DATI AIUTANO… SE SAI COME GESTIRLI

Riccardo Mares

Search Marketing Manager – Studio Cappello

L’Ecommerce produce una quantità enorme di dati. Governarli e monitorarli costantemente evita brutte sorprese. Ecco KPI e metriche da tenere costantemente a portata di mano.

13.05 – 14.35

PRANZO

14.35 – 15.20

ACCIDIA

Il Tuo E-Commerce Che Guidano ALTRI Non Va Come Vorresti TU?

Se qualcosa non funziona in un Ecommerce molto spesso è perché se ne affida la gestione e, ancor peggio, la governance ad altri, rinunciando a controllo e a ciò che più ha valore: l’expertise. Ma strategia e internalizzazione, ovvero visione, conoscenza e pianificazione dei processi, non possono essere delegati.

Il passaggio dall’outsourcing all’autogestione, quantomeno per la governace, è fondamentale per la buona riuscita del tuo progetto online e per la Digital Marketing Trasformation che la tua azienda deve per forza affrontare. Pena l’esclusione dal mercato.

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ACCELERARE INNOVAZIONE E TRASFORMAZIONE AZIENDALE? DETTO, FATTO!

Giuseppe Ruoti

CEO Clustin srl – Netsuite Provider

Le aziende che approdano all’Ecommerce affrontano un percorso complesso di riorganizzazione di molti processi aziendali. Vedremo quali.


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E-COMMERCE ACTUALLY. IL CASO AW LAB

Nicola Corà

Ecommerce Specialist – AW Lab

Internalizzare è l’unica strada per conoscere i tuoi clienti e fare dell’Ecommerce una reale attività imprenditoriale. Non ci credi? Impara da chi ha imparato e ora sta avendo successo.

15.20 – 16.25

SUPERBIA

“Il Mio E-Commerce Super Techno: Simply The Best (Of The Worst)!”

Internet e le nuove tecnologie hanno moltiplicato le occasioni di visibilità, conoscenza, successo di persone e aziende. Ma oggi la migliore tecnologia da sola non ti assicura successo. Deve essere inserita all’interno di una visione strategica e operativa propria della tua azienda, non di altri o di modelli teorici.

La Digital Marketing Trasformation, che ha comportato un radicale cambiamento nei processi d’acquisto e nei servizi di vendita, è un processo che coinvolge tutta l’azienda, e solo se l’azienda vuole realmente trasformarsi saprà fare Ecommerce, che oggi vuol dire commerce.

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LA CONVERGENZA NECESSARIA TRA TECNOLOGIA E MARKETING

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MARKETPLACE, DROPSHIPPING, PROXIMITY MARKETING. COSA, COME, PERCHÉ

Giovanni Guardalben

CEO – Highstreet.io

Come sviluppare dinamiche di approdo ai marketplace, gestione del dropshipping, soluzioni di proximity marketing.


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CONCORRENZA, DISTRIBUZIONE, POSIZIONAMENTO. E SE POTESSI MONITORARLI IN AUTOMATICO?

Monitorare prezzi, analizzare comportamenti di competitor e prodotti ed averne dei report giornalieri oggi è possibile con soluzioni automatizzabili e tagliate su misura. Vedremo quali.

16.25 – 17.10

AVARIZIA

Ecommerce: A Quale Costo?

Chi pensa di creare uno store online senza adeguati investimenti non potrà mai raggiungere il successo. Gli investimenti devono essere relazionati agli obbiettivi, al livello di competenza delle risorse umane aziendali in gioco, e alla reale Value Proposition che l’azienda sa esprimere. Solo con un’adeguata analisi si può capire quanto investire, dove investire e con quali agenzie e fornitori.

Partire senza un’attenta pianificazione di obiettivi, costi e benefici condanna a rovinose cadute. L’Ecommerce è commerce, niente di meno, tanto di più. Un’attività complessa che va affrontata con strategie chiare e razionali, dove il sito web è solo uno strumento.

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E CHE DIRE DEL BUDGET?

Senior Consultant

Business Strategist, Ewolfer

Alla luce di tutti questi aspetti, introdurre un modello che tenga conto realisticamente dei costi connessi all’approdo, ossia risorse umane, nuovi strumenti, web marketing, è una questione di vita o di morte.


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E SE TUTTO QUESTO FOSSE POSSIBILE IN UN’UNICA SOLUZIONE?
Sarebbe mostruoso?!!… state a vedere.

Giovanni Fagherazzi

Digital Business Strategist – Studio Cappello, Ewolfer
dalle 17.30

PARTNER E SPONSOR

Nella sala Partner, i point espositivi dove conoscere i servizi dei nostri partner e sponsor, incontrare i loro consulenti o avere maggiori informazioni.

WORKSHOP

Percorsi di approfondimento su alcuni temi specifici: dalle ultime novità in fatto di piattaforme e-commerce, ad alcune soluzioni multicanale per promuovere il proprio brand, da tips and tricks su web e email marketing alla presentazione di straordinari tool che nemmeno immaginate e di cui non potrete più fare a meno.

18.30

CHIUSURA LAVORI

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…PAURA DI PERDERE
L’OCCASIONE?!!

RELATORI

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    CLERK.IO

    Sarah Bacchetti

    Account Executive Manager

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    STUDIO CAPPELLO

    Andrea Cappello

    CEO, Ewolfer

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    STUDIO CAPPELLO

    Giovanni Fagherazzi

    Digital Business Strategist, Ewolfer

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    GASPAROTTO.BIZ

    Federico Gasparotto

    Blogger: Digital, Commerce, Marketing, Fashion

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    STUDIO CAPPELLO

    Riccardo Mares

    Search Marketing Manager

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    SELLIGENT

    Gian Musolino

    Country Manager

    foto-relatore

    STUDIO CAPPELLO

    Vittorio Tessari

    e-Business Strategist

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    POLITECNICO DI MILANO

    Marco Benettini

    Advisory Board Osservatorio Contract Logistics

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    AW LAB

    Nicola Corà

    Ecommerce specialist

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    GOOGLE

    Marco Gallo

    Agency Development Manager

    foto-relatore

    HIGHSTREET.IO

    Giovanni Guardalben

    CEO

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    FREELANCE

    Maryam Monazam

    Business Strategist & Startup Advisor, Ewolfer

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    CLUSTIN SRL

    Giuseppe Ruoti

    Co-founder e CEO di Clustin srl, Netsuite Provider

    foto-relatore

    STUDIO CAPPELLO

    Valentina Tiengo

    Digital Strategist

ORGANIZZATORE DELL’EVENTO

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